Szukaj

0

Schowek:

O AGORZE

Prawda, tolerancja, poszanowanie praw człowieka i pomoc potrzebującym – wartości, którymi kierujemy się od początku istnienia Grupy Agora, są istotnym elementem naszego rozwoju i miejsca, w którym znajdujemy się po ponad 30 latach działalności.

Równość płci
Równość płci

Równość płci

  • dążenie do równego traktowania we wszystkich aspektach zatrudnienia
Wzrost gospodarczy i godna praca
Wzrost gospodarczy i godna praca

Wzrost gospodarczy i godna praca

  • rozwijanie i prowadzenie dotychczasowej działalności w oparciu o standardy odpowiedzialnego biznesu
Pokój, sprawiedliwość i silne instytucje
Pokój, sprawiedliwość i silne instytucje

Pokój, sprawiedliwość i silne instytucje

  • wzmocnienie instytucji oraz organizacji, które przyczyniają się do rozwoju społecznego i społeczeństwa obywatelskiego
  • O Grupie Agora
  • Nasze wartości i zasady
  • Ład korporacyjny
  • Strategia Grupy Agora
  • Zarządzanie ryzykiem niefinansowym

Wybierz temat:

drukuj
drukuj
Pobierz
Pobierz
Dodaj do schowka
Dodaj do schowka W schowku

Agora S.A. od ponad trzydziestu lat funkcjonuje na rynku mediów. Działalność spółki rozpoczęła się w 1989 r. wraz z wydaniem pierwszego numeru ogólnopolskiego dziennika „Gazeta Wyborcza”, który do dziś jest jedną z popularniejszych gazet codziennych w kraju. 

Od 1999 r. spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Aktualny stan akcjonariatu jest publikowany na internetowej stronie korporacyjnej Agory i dostępny pod adresem: www.agora.pl/akcje-i-akcjonariat.

Obecnie Agora i jej spółki zależne tworzą Grupę Agora prowadzącą działalność biznesową w segmentach: Film i Książka, Prasa, Reklama zewnętrzna, Internet oraz Radio.

AGORA

AGORA

Agora aktywnie wspiera polskich twórców: pisarzy, publicystów, reportażystów, muzyków oraz filmowców. W naturalny sposób spółka rozwinęła swoją działalność wydawniczą – Wydawnictwo Agora, działające od ponad 15 lat. To obecnie uznany polski wydawca i jeden z najszybciej rozwijających się podmiotów w branży wydawniczej w Polsce. Działalność wydawnicza Agory w 2020 roku znalazła się w rankingu Top Marka 2020, obejmującym aż 500 najsilniejszych medialnie marek w Polsce z 50 branż, i zajęło 3. miejsce wśród najbardziej rozpoznawalnych brandów w kategorii wydawnictw książkowych oraz 267. w ogólnym zestawieniu. Wydawnictwo zajmuje się również produkcją oraz dystrybucją muzyki w ramach działalności Agora Muzyka i Agora Digital oraz filmów na nośnikach DVD i BluRay, co czyni jego profil unikalnym na polskim rynku.

 

Od 2010 roku Agora rozwija swoją działalność kinową i filmową. Spółka jest właścicielem sieci kin Helios – największej w Polsce pod względem liczby obiektów sieci multipleksów, która cieszy się uznaniem tysięcy kinomanów. Helios to 50 nowoczesnych kin, 281 ekranów, 15 sal Helios Dream i łącznie prawie 53 tys. miejsc. Poprzez firmę NEXT FILM Agora angażuje się w dystrybucję i produkcję filmową – do tej pory wprowadziła na ekrany kin wiele polskich i zagranicznych tytułów, a także wspierała powstanie kilkunastu rodzimych produkcji. Spółka udostępnia również filmy ze swojego portfolio w innych kanałach dystrybucyjnych – na platformach VOD, m.in. Netflix.

Działalność spółki obejmuje również rynek gastronomiczny – poprzez należącą do sieci Helios spółkę Step Inside, która tworzy lokale restauracyjne pod marką Pasibus. Obecnie w ramach sieci Pasibus działa 10 lokali otwartych we współpracy ze spółką Helios.

AGORA

Gazeta Wyborcza

„Gazeta Wyborcza” od lat jest największym opiniotwórczym dziennikiem w Polsce. Stanowi rzetelne źródło informacji i ważną płaszczyznę debaty publicznej, dostarcza ciekawej rozrywki i zachęca do aktywnego spędzania wolnego czasu. Jest ceniona i nagradzana za jakość dziennikarstwa, innowacyjność oraz zaangażowanie w sprawy społeczne. Dziennikarze „Wyborczej” wspierają najważniejsze ogólnopolskie i lokalne akcje o charakterze społecznym, edukacyjnym i kulturalnym. W ostatnich latach dziennik dwukrotnie znalazł się na szczycie rankingu najsilniejszych medialnie polskich brandów Top Marka oraz był laureatem wielu prestiżowych nagród w kraju i na świecie, m.in. European Newspaper Awards. „Gazeta Wyborcza” to także lider procesu transformacji cyfrowej prasy w Polsce. Na koniec września 2020 r. społeczność subskrybentów Wyborcza.pl przekroczyła 240 tys., co zapewniło zespołowi „Wyborczej” 10. miejsce wśród wszystkich europejskich tytułów prasowych i 21. w gronie światowych w rankingu „Global Digital Subscription Snapshot 2020”.

Agora posiada obecnie także jedną drukarnię zlokalizowaną w Warszawie.

AGORA

AMS

Spółka AMS należąca do Grupy Agora jest liderem reklamy Out-of-Home (OOH) w Polsce. Działa w obszarze klasycznego i cyfrowego OOH, na koniec 2020 r. dysponując 22 tys. powierzchniami reklamowymi*. Misją spółki jest realizowanie dla klientów skutecznych kampanii reklamowych z wykorzystaniem najszerszego na rynku portfolio nośników, w oparciu o nowoczesne idee i narzędzia. AMS jest także liderem w segmencie mebli miejskich w Polsce – wyposażył w nie ponad 30 miast, instalując kilka tysięcy wiat przystankowych. Na przestrzeni ostatnich lat Spółka zrealizowała pionierskie na polskim rynku inwestycje w zrewitalizowanych obszarach Szczecina, Warszawy i Wrocławia. Dodatkowo, AMS angażuje i inicjuje akcje społeczno-środowiskowe – jest pionierem w łączeniu rozwiązań reklamowych z działaniami na rzecz ekologii oraz kulturalnych projektów promujących artystów czy nagłaśniających problemy społeczne.

* bez powierzchni reklamowych na autobusach i tramwajach oraz ekranów bankomatów, Cityinfo i MoveTV.

AGORA

Portfolio internetowe Agory to kilkadziesiąt serwisów, aplikacji mobilnych i formatów wideo oferowanych przez portal Gazeta.pl oraz związane z nimi serwisy. W Grupie Agora są też spółki prowadzące działalność internetową, w tym zajmująca się reklamą programatyczną firma Yieldbird oraz zapewniająca nowoczesne narzędzia do rekrutacji online spółka HRlink.

AGORA

Radio

Marki radiowe Agory to szeroka oferta dla słuchaczy i internautów zainteresowanych najświeższymi informacjami, rozrywką i muzyką. To wszystko zapewniają Radio TOK FM (ponadregionalna stacja obejmująca 23 obszary miejskie), Radio Złote Przeboje (24 stacje lokalne), Radio Pogoda (8 stacji lokalnych) i Rock Radio (4 stacje lokalne) oraz portal informacyjny Tokfm.pl. Dzięki nim oferta Grupy Radiowej Agory dociera do wielu różnorodnych odbiorców. Agora posiada również 40% udziałów w spółce Eurozet, nadawcy m.in. Radia ZET.

Szerokie portfolio Grupy Radiowej Agory daje również wiele możliwości ogłoszeniodawcom, którzy mogą skorzystać z działań reklamowych oferowanych przez marki GRA w eterze i w internecie oraz z pakietów reklamowych tworzonych wspólnie z mediami Agory oraz z innymi nadawcami radiowymi. Za sprzedaż reklam w stacjach radiowych i serwisach internetowych odpowiada dział sprzedaży Grupy Radiowej Agora oraz Doradztwo Mediowe i zespół Tandem Media.

AGORA

1989
8 maja - wydajemy pierwszy numer „Gazety Wyborczej”
1995
marzec - uruchamiamy Wyborcza.pl, pierwszą internetową wersję „Gazety Wyborczej”
1997
po raz pierwszy poznaliśmy laureata Nagrody Literackiej NIKE :P
1998
rozpoczynamy nadawanie pierwszego informacyjnego Radia TOK FM
1999
nasze akcje debiutują na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie
1999
po raz pierwszy przyznajemy tytuł Człowieka Roku „Gazety Wyborczej” – trafił on do Václava Havla
2001
styczeń - rusza portal Gazeta.pl
2002
marzec - przeprowadzamy się do nowej siedziby przy ul.Czerskiej 8/10 w Warszawie
2002
kwiecień - zostajemy właścicielem 12 tytułów prasowych i rozpoczynamy działalność na rynku czasopism
2002
wrzesień - inwestujemy w rynek reklamy zewnętrznej, kupując udziały w spółce AMS
2004
czerwiec - swoją działalność rozpoczyna Wydawnictwo Agora (Biblioteka „Gazety Wyborczej”)
2009
zostajemy właścicielem Yieldbirda (wówczas AdTaily)
2010
pierwsza edycja Nagrody im.Ryszarda Kapuścińskiego
2010
sierpień – ogólnopolska sieć kin Helios dołącza do Grupy Agora
2012
maj – uruchamiamy Publio.pl, internetową księgarnię z e-bookami i audiobookami
2012
wrzesień – rozpoczynamy działalność filmową - powstaje spółka NEXT FILM
2014
luty – jako pierwsi w Polsce wprowadzamy płatny, limitowany dostęp do treści „Gazety Wyborczej” i rozpoczynamy sprzedaż prenumeraty cyfrowej tego dziennika
2014
marzec – rusza naziemny kanał filmowy Stopklatka TV. W 2018 r. Agora wychodzi z inwestycji, sprzedając swoje udziały spółce Kino Polska TV
2015
premiera naszej pierwszej samodzielnej produkcji filmowej
2016
liczba aktywnych płatnych subskrypcji „Gazety Wyborczej” przekroczyła 100tys.
2016
grudzień – na platformie MUX-8 rusza nasza stacja telewizyjna METRO TV. Niecały rok później jedna z największych globalnych grup medialnych Discovery kupuje od Agory 100 proc. udziałów w tym przedsięwzięciu
2017
Agora debiutuje w prestiżowym RESPECT Index, indeksie spółek odpowiedzialnych GPW
2018
czerwiec - należąca do Agory sieć kin Helios wprowadza na rynek Helios Dream. To nowy koncept kameralnych sal kinowych premium o podwyższonym standardzie i nowoczesnym designie
2018
wrzesień - Agora inwestuje w spółkę Roi Hunter, szybko rozwijającego się dostawcę rozwiązań marketingowych dla e-commerce
2019
luty - Agora zostaje mniejszościowym udziałowcem grupy Eurozet, nabywając 40% udziałów jej kapitale zakładowym
drukuj
drukuj
Pobierz
Pobierz
Dodaj do schowka
Dodaj do schowka W schowku

Wartości, którymi kierujemy się od początku istnienia Grupy Agora, są istotnym elementem naszego rozwoju i miejsca, w którym znajdujemy się po ponad 30 latach działalności. To prawda, tolerancja, poszanowanie praw człowieka i pomoc potrzebującym. Towarzyszą nam one w codziennej pracy i w relacjach z naszymi interesariuszami. Pozostajemy im wierni mimo zmieniających się warunków rynkowych oraz w toku rozwoju Grupy.  

Na wszystkich płaszczyznach naszej działalności dbamy o profesjonalizm i odpowiedzialne zarządzanie, a także o transparentność i przejrzystość. Na co dzień doceniamy tolerancję, niezależność i rzetelność w pracy. 

W kontaktach z interesariuszami zawsze dokładamy wszelkich starań, aby działać w zgodzie z prawem, standardami etyki i odpowiedzialnego biznesu. Zależy nam, aby nasze relacje z otoczeniem były oparte na rzetelności i etycznych zasadach współpracy. Uczciwie realizujemy wszystkie nasze zobowiązania. Znajduje to odzwierciedlenie w obowiązującym w Agorze „Kodeksie etyki”, który stanowi swoisty przewodnik i zbiór zasad oraz reguł przyświecających działalności Agory i wszystkim jej pracownikom, współpracownikom oraz kadrze zarządzającej. W szczególności podjęte zostały w nim kwestie dotyczące równości i różnorodności, uczciwości wobec otoczenia, transparentności i przejrzystości w relacjach wewnętrznych i zewnętrznych, zgodności z prawem i przeciwdziałania korupcji, bezpieczeństwa informacji i danych osobowych. Przyjęcie „Kodeksu etyki Agory” zarekomendowano wszystkim spółkom wchodzącym w skład Grupy Agora. 

Uzupełnieniem „Kodeksu etyki Agory” są: 

  • wewnętrzne polityki i regulaminy Agory, w szczególności: „Polityka antydyskryminacyjna i antymobbingowa w Agorze”, „Polityka otrzymywania i wręczania prezentów i innych korzyści przez pracowników Agory S.A.”, „Polityka działań społeczno-sponsoringowych w Grupie Agora”, „Kodeks dobrych praktyk w obsłudze klienta Grupy Agora”, „Polityka środowiskowa Agory S.A.”;
  • zewnętrzne kodeksy branżowe przyjęte jako obowiązujące w Agorze, w szczególności: „Karta Etyczna Mediów”, „Kodeks etyki reklamy”, „Kodeks dobrych praktyk Wydawców Prasy”.

W oparciu o „Kodeks etyki Agory” opracowany został również „Zbiór zasad postępowania dla dostawców i podwykonawców Agory S.A.”, który przekazywany jest kontrahentom do zapoznania się z nim i do którego przestrzegania Spółka zobowiązuje wszystkich swoich dostawców i podwykonawców. 

Ponadto, wszystkie nasze działania podejmujemy zgodnie z porządkiem prawnym obowiązującym w Polsce. W szczególności działamy zgodnie z Prawem prasowym oraz Ustawą o radiofonii i telewizji. Jako spółka notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych, przestrzegamy również zasad zawartych w „Dobrych praktykach spółek notowanych na GPW 2016”, które wpływają na kształtowanie naszych relacji z otoczeniem rynkowym.

drukuj
drukuj
Pobierz
Pobierz
Dodaj do schowka
Dodaj do schowka W schowku

AGORA

AGORA

Na dzień przedstawienia niniejszego Raportu w skład Zarządu wchodzą:

ZARZĄD:

  • działa w oparciu o przepisy Kodeksu spółek handlowych oraz Statutu spółki Agora S.A.;
  • składa się z od trzech do sześciu członków, których dokładną liczbę określają akcjonariusze posiadający większość uprzywilejowanych akcji serii A, a po ustaniu przywilejów w stosunku do tych akcji – Rada Nadzorcza;
  • prawo zgłaszania kandydatów na członków Zarządu należy do akcjonariuszy posiadających akcje serii A, natomiast wyboru członków Zarządu dokonuje Walne Zgromadzenie (z zastrzeżeniem możliwości kooptacji członków Zarządu zgodnie z postanowieniami Statutu);
  • kadencja Zarządu trwa 5 lat;
  • poddawany co roku ocenie. Upoważniony do zwołania WZA;
  • przedstawia RN co kwartał szczegółowy raport na temat sytuacji spółki i Grupy Agora;
  • kieruje działalnością Spółki oraz reprezentuje ją na zewnątrz;
  • uchwały Zarządu zapadają zwykłą większością głosów.

Kadencja obecnego Zarządu wygaśnie z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za 2022 r.


Bio poszczególnych członków Zarządu oraz podział odpowiedzialności za poszczególne obszary działalności spółki pomiędzy członków Zarządu publikowane są na korporacyjnej stronie internetowej i dostępne pod adresem: www.agora.pl/wladze-spolki.

AGORA

Strukturę nadzorczą Grupy Agora tworzą: Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Rada Nadzorcza wraz z podległymi komitetami oraz Zarząd. Zakres kompetencji poszczególnych organów nadzorczych oraz kwestie związane z ich działaniem określają przepisy prawa, w szczególności Kodeks spółek handlowych, rekomendacje nadzorcze organów nadzoru oraz Statut spółki Agora S.A., który jest dostępny na stronie korporacyjnej www.agora.pl.

WALNE ZGROMADZENIE AKCJONARIUSZY:

  • działa w oparciu o przepisy Kodeksu spółek handlowych oraz Statutu spółki Agora S.A.;
  • wybiera członków Rady Nadzorczej oraz udziela absolutorium członkom Rady Nadzorczej z wykonanych przez nich obowiązków;
  • dokonuje wyboru członków Zarządu oraz udziela absolutorium Zarządowi.

RADA NADZORCZA:

  • zasady jej działania są szczegółowo uregulowane w przepisach Kodeksu spółek handlowych oraz Statucie spółki Agora S.A.;
  • składa się z nie mniej niż sześciu i nie więcej niż dziesięciu członków;
  • kandydatów na członków Rady Nadzorczej mają prawo zgłaszać akcjonariusze posiadający uprzywilejowane akcje serii A lub akcjonariusze, którzy na ostatnim walnym zgromadzeniu;
  • przed zgłoszeniem kandydatur, udokumentowali prawo do nie mniej niż 5% głosów i posiadają w chwili zgłoszenia kandydatur nie mniej niż 5% kapitału zakładowego Spółki;
  • członkowie Rady Nadzorczej powoływani są na wspólną trzyletnią kadencję;
  • nie ma wpływu na dobór kandydatów do Zarządu;
  • nadzoruje działalność Zarządu;
  • poddawana co roku ocenie WZA. Upoważniona do zwoływania WZA;
  • uchwały Rady Nadzorczej zapadają bezwzględną większością głosów przy obecności co najmniej ponad połowy członków Rady Nadzorczej, z zastrzeżeniem odmiennych postanowień Statutu przewidujących inną większość i kworum.

Na dzień przedstawienia niniejszego Raportu w skład Rady Nadzorczej wchodzą:

  • Andrzej Szlęzak – Przewodniczący Rady Nadzorczej;
  • Tomasz Karusewicz – Członek Rady Nadzorczej;
  • Dariusz Formela – Członek Rady Nadzorczej;
  • Wanda Rapaczyński – Członek Rady Nadzorczej;
  • Tomasz Sielicki – Członek Rady Nadzorczej;
  • Maciej Wiśniewski – Członek Rady Nadzorczej.

Kadencja obecnej Rady Nadzorczej wygaśnie z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za 2021 r.

Bio poszczególnych członków Rady Nadzorczej publikowane są na korporacyjnej stronie internetowej i dostępne pod adresem: www.agora.pl/wladze-spolki.

W ramach Rady Nadzorczej działają: Komitet Audytu oraz Komisja ds. Osobowych i Wynagrodzeń, powołane na podstawie Statutu Spółki, które pełnią funkcje doradcze dla Rady Nadzorczej. Kompetencje i tryb działania Komitetu Audytu oraz Komisji ds. Osobowych i Wynagrodzeń zostały określone regulaminami tych ciał przyjętych uchwałami Rady Nadzorczej. Na dzień przedstawienia niniejszego Raportu skład komitetu i komisji kształtuje się w następujący sposób:

KOMITET AUDYTU:

  • Dariusz Formela – przewodniczący Komitetu Audytu;
  • Tomasz Sielicki;
  • Maciej Wiśniewski.

Do kompetencji Komitetu Audytu należy sprawowanie czynności nadzorczych w zakresie monitorowania sprawozdawczości finansowej Spółki i Grupy Agora oraz czynności rewizji finansowej, sprawowanie czynności nadzorczych w zakresie monitorowania systemów kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego oraz zarządzania ryzykiem oraz sprawowanie czynności nadzorczych w zakresie monitorowania niezależności audytorów zewnętrznych.

KOMISJA DS. OSOBOWYCH I WYNAGRODZEŃ:

  • Maciej Wiśniewski – przewodniczący Komisji ds. Osobowych i Wynagrodzeń;
  • Dariusz Formela;
  • Tomasz Karusewicz;
  • Andrzej Szlęzak.

Zgodnie z Regulaminem Komisji ds. Osobowych i Wynagrodzeń do jej zadań należy okresowa ocena zasad wynagradzania członków Zarządu i przekazywanie Radzie Nadzorczej odpowiednich rekomendacji w tym zakresie, sporządzanie rekomendacji odnośnie wysokości wynagrodzeń oraz przyznawanie dodatkowych świadczeń dla poszczególnych członków Zarządu w celu ich rozpatrzenia przez Radę Nadzorczą.

AGORA

W zakresie rekomendacji dotyczącej zrównoważonego udziału kobiet i mężczyzn we władzach spółek, Zarząd Spółki zwraca uwagę, że nie ma wpływu na skład głównych organów Spółki. Niemniej jednak Zarząd Spółki w przypadku zmian w składzie kluczowych organów Spółki stara się przedstawić podmiotom uprawnionym do wskazywania kandydatów do tych organów wymogi jakie powinni oni spełniać zgodnie z Dobrymi Praktykami i innymi regulacjami prawnymi.

Jednocześnie, Zarząd Spółki pragnie podkreślić, że zgodnie z przyjętą „Polityką różnorodności w Grupie Agora”, przy wyborze kandydatów na wszystkie stanowiska, które leżą w kompetencji Zarządu, w Spółce decydujące znaczenie odgrywają takie kryteria jak wiedza, doświadczenie i umiejętności niezbędne do piastowania danej funkcji.

Tabela: Struktura płci w organach nadzorujących i zarządzających w Agora S.A.

Struktura płci w organach nadzorujących i zarządzających w Agora S.A - 2020

Zarząd Rada Nadzorcza
Stan na koniec roku
Mężczyźni 2 (50%) 5 (83,3%)
Kobiety 2 (50%) 1 (16,7%)

Struktura płci w organach nadzorujących i zarządzających w Agora S.A - 2019

Zarząd Rada Nadzorcza
Stan na koniec roku
Mężczyźni 3 (60%) 5 (83,3%)
Kobiety 2 (40%) 1 (16,7%)

 

drukuj
drukuj
Pobierz
Pobierz
Dodaj do schowka
Dodaj do schowka W schowku

Dotychczas Grupa Agora konsekwentnie realizowała strategię przyjętą na lata 2018-2022, której filarami były: 

Grupa Agora konsekwentnie realizowała strategię przyjętą na lata 2018-2022

Z uwagi na wybuch pandemii COVID-19 w 2020 r. oraz jej skutki dla działalności biznesowej Grupy, konieczne były weryfikacja wcześniejszych planów i dostosowanie działań do zupełnie nowej rzeczywistości. 

Mamy świadomość, że pandemia COVID-19 i działania administracji rządowej, podejmowane w celu ograniczenia dalszego rozprzestrzeniania się wirusa, będą mieć wpływ na działalność Grupy Agora również w 2021 r. Będzie to czas pełen wyzwań dla przedsięwzięć realizowanych przez spółki Grupy, które swoją działalność prowadzą w ograniczonym stopniu i w określonym reżimie sanitarnym, uzależnionym od tempa szczepień, liczby nowych zakażeń i procesu nabywania odporności społecznej. To początek okresu przejściowego, w którym większość przedsiębiorców w Polsce będzie musiała dostosować swoją działalność do warunków funkcjonowania w obliczu pandemii, w związku z niemożliwym do określenia terminem jej wygaśnięcia. Dalszy rozwój pandemii i kolejne działania, które mogą zostać wprowadzone przez rząd Polski w celu walki z pandemią, nie są znane Spółce, a czas ich trwania oraz skala mogą w istotny sposób wpływać na działalność Grupy Agora. Jest to dla całej gospodarki sytuacja nowa, w której trudno przeprowadzić odpowiednie analizy i szacunki oraz wyznaczyć wieloletnie plany strategiczne. 

W najbliższym czasie Grupa Agora będzie koncentrować się na ponownym uruchamianiu zamrożonych w wyniku pandemii biznesów i odbudowie wyniku finansowego. Więcej informacji na temat perspektyw na 2021 r. przedstawiono w sprawozdaniu finansowym Grupy Agora za rok 2020. Po okresie przejściowym Zarząd wypracuje i przedstawi nową strategię, która będzie realizowana w dłuższej perspektywie czasowej.

drukuj
drukuj
Pobierz
Pobierz
Dodaj do schowka
Dodaj do schowka W schowku

W Grupie Agora funkcjonuje system kontroli wewnętrznej i system zarządzania ryzykiem:

System zarządzania ryzykiem niefinansowymPodstawowym dokumentem wewnętrznym regulującym obszar zarządzania ryzykiem w Grupie Agora jest „Polityka zarządzania ryzykiem”. Jej celem jest określenie zasad i ram procesu zarządzania ryzykiem, ustanowienie odpowiedzialności uczestników procesu oraz zdefiniowanie podstawowych pojęć z zakresu ryzyka. W Polityce tej określone zostały: podział odpowiedzialności, harmonogram procesu zarządzania ryzykiem, kategorie ryzyka oraz zasady raportowania ryzyka poprzez stworzenie rejestru i mapy ryzyk oraz określenie akceptowalnego poziomu ryzyka.

W Grupie funkcjonują również regulamin audytu wewnętrznego oraz rejestr ryzyk i mapa ryzyk. Mapa ryzyk powstaje na podstawie rejestru ryzyk zidentyfikowanych w danym roku. Zarząd określa, które z ryzyk są kluczowe, i raportuje je w postaci mapy, gdzie dla każdego z nich wskazywana jest wartość skutków jego potencjalnej materializacji i prawdopodobieństwo ich wystąpienia. Dodatkowo, determinowane są czynniki, które ograniczają zarówno te skutki, jak i to prawdopodobieństwo. Dla każdego z ryzyk kluczowych określa się, czy dane ryzyko jest ograniczone w wystarczającym stopniu, tj. czy dana część ryzyka jest akceptowalna dla Grupy Agora.

AGORA

AGORA

GŁÓWNE ELEMENTY SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ SĄ SKŁADNIKAMI PROCESÓW BIZNESOWYCH GRUPY AGORA I OBEJMUJĄ M.IN.:

  • procedury oraz regulaminy dotyczące m.in.: delegowania uprawnień i autoryzacji decyzji, oceny projektów biznesowych, reguł ponoszenia wydatków (budżety i progi akceptacyjne), rejestrowania i przetwarzania transakcji gospodarczych, procesy raportowania i kontroli transakcji oraz wyników poszczególnych obszarów działalności;
  • kontrole w systemach informatycznych wspierające realizowanie procesów biznesowych oraz monitorujące działanie samych systemów.

Kadra zarządzająca realizuje poszczególne zadania wynikające z systemu kontroli wewnętrznej oraz stałego nadzoru nad jego efektywnością w ramach zarządzania poszczególnymi segmentami Grupy. W Grupie Agora funkcjonuje dział audytu wewnętrznego, który przede wszystkim prowadzi czynności audytu wewnętrznego rozumiane jako działalność niezależna, obiektywnie dokonująca oceny efektywności, której celem jest przysporzenie wartości oraz usprawnienie działalności audytowanej jednostki czy całej Grupy Agora. Zasady regulujące funkcjonowanie komórki określa Regulamin audytu wewnętrznego przyjęty przez Zarząd oraz Komitet audytu Rady Nadzorczej. Zgodnie z najlepszymi praktykami dział audytu wewnętrznego raportuje do Zarządu oraz Komitetu audytu, funkcjonującego w ramach Rady Nadzorczej. W trakcie roku dyrektor działu koordynuje proces zarządzania ryzykiem określony w „Polityce zarządzania ryzykiem”. Zgodnie z Regulaminem audytu wewnętrznego, na podstawie m.in. wyników procesu zarządzania ryzykiem, przygotowywany jest plan audytów, podlegający zatwierdzeniu przez Komitet audytu. Po zakończeniu audytu powstaje raport z audytu z zaleceniami i proponowanymi usprawnieniami procesów.

Komitet audytu działający w ramach Rady Nadzorczej odbywa regularne spotkania z audytorem wewnętrznym Spółki, na których omawia raporty z przeprowadzonych audytów oraz działania podejmowane w celu ograniczenia zidentyfikowanych ryzyk. Na tej podstawie monitorowane jest również wykonanie rocznego planu audytów wewnętrznych. W 2020 r. odbyło się 6 takich spotkań, zaś w 2019 r. – 9.

Opisany wyżej system zarządzania ryzkiem odnosi się do ryzyk zidentyfikowanych jako kluczowe, przede wszystkim są to ryzyka związane z działalnością operacyjną Grupy. Dodatkowo, Grupa Agora identyfikuje i bierze pod uwagę ryzyka ESG (Environmental, Social, Governance), czyli te odnoszące się do kwestii społecznych, pracowniczych, środowiska naturalnego, poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji. Ryzyka należące do tej grupy zarządzane są przez jednostki merytoryczne, odpowiedzialne za dany obszar.


Wszystkie zidentyfikowane ryzyka poddawane są regularnej analizie i monitoringowi oraz działaniom zarządczym, takim jak kierowanie się normami i wytycznymi branżowymi, wdrażanie odpowiednich polityk i procedur wewnętrznych. Dzięki temu możliwe jest minimalizowanie bądź wyeliminowanie zidentyfikowanych ryzyk oraz skuteczne zarządzanie organizacją. W poszczególnych częściach raportu, poświęconych podejściu do zarządzania, zostały wskazane procedury i polityki, które służą wyeliminowaniu ryzyk niefinansowych.

AGORA

Główne ryzyka zidentyfikowane w 2020 r.

OBSZAR GŁÓWNE RYZYKA W OBSZARZE
EKONOMICZNO-PRAWNY

Główne ryzyka w tym obszarze to:

  • ryzyko makroekonomiczne związane z koniunkturą gospodarczą oraz popytem na produkty i usługi (Agora, Grupa Agora)
  • spadek przychodów reklamowych i przychodów z działalności kinowej z uwagi na sezonowość lub decyzje administracyjne (Agora, Grupa Agora)
  • zmiany struktury rynku reklamowego (Agora, Grupa Agora)
  • globalne trendy w sposobie konsumpcji mediów (Agora, Grupa Agora)
  • zmiany preferencji konsumentów i reklamodawców (Agora, Grupa Agora)
  • ryzyko związane z prowadzeniem działalności koncesjonowanej (radio) (Grupa Agora)
  • ryzyko działania niezgodnie z prawem i wewnętrznymi regulacjami (Agora, Grupa Agora)
  • ryzyko gwałtowanych zmian legislacyjnych (Agora, Grupa Agora)
PRACOWNICZY

Kwestie pracownicze są jednym z najważniejszych obszarów odpowiedzialności, dlatego Grupa Agora prowadzi działania zmierzające do zminimalizowania następujących ryzyk:

  • ryzyko utraty kluczowych pracowników i ważnych kompetencji (Agora, Grupa Agora)
  • ryzyko wysokiej rotacji pracowników (koszty rekrutacji nowych pracowników) (Agora, Grupa Agora)
  • ryzyko nierównego traktowania pracowników (pod względem wynagrodzeń, dostępu do szkoleń, awansu etc.) (Agora, Grupa Agora)
  • ryzyko sporów zbiorowych z pracownikami oraz konfliktu na linii pracodawca-pracownik (Agora, Grupa Agora)
PRAWA CZŁOWIEKA

Zidentyfikowane ryzyka dotyczące kwestii praw człowieka w Grupie Agora:

  • zachowania niepożądane, związane z miejscem pracy (dyskryminacja, mobbing) (Agora, Grupa Agora)
  • naruszenia swobody zrzeszania się i zawierania układów zbiorowych (Agora, Grupa Agora)
  • rażące nieprzestrzeganie praw człowieka wśród dostawców (Agora, Grupa Agora)
ŚRODOWISKOWY Z UWZGLĘDNIENIEM RYZYK KLIMATYCZNYCH

W kwestii środowiskowej Grupa Agora bierze pod uwagę ryzyka związane ze swoją działalnością, przede wszystkim w ramach prowadzonej działalności poligraficznej, kinowej, gastronomicznej, reklamy zewnętrznej oraz administracyjnej. Główne ryzyka to:

  • ryzyko operacyjne związane z bieżącą działalnością i negatywnym oddziaływaniem na środowisko (Agora, Grupa Agora)
  • wyższe koszty prowadzenia działalności spowodowane wzrostem cen surowców (Agora, Grupa Agora)
  • ryzyko regulacyjne, związane z dostosowaniem działalności do przepisów zmierzających do przeciwdziałania globalnym zmianom klimatu (Agora, Grupa Agora)
DZIAŁALNOŚĆ SPOŁECZNA

Wpływ na społeczności lokalne we wszystkich lokalizacjach działalności Grupy Agora oraz zaangażowanie w projekty społeczne, kulturowe, sportowe i charytatywne to kluczowe kwestie w obszarze społecznej odpowiedzialności firmy. Ze względu na intensywność zaangażowania społecznego możliwe są następujące ryzyka:

  • ryzyko braku transparentności w ramach przyznawania środków (Agora, Grupa Agora)
  • naruszanie prawa i praw człowieka w wyniku braku należytej staranności przy wyborze partnera społecznego (Agora, Grupa Agora)
  • ryzyko konfliktu interesów (Agora, Grupa Agora) 
  • ryzyko uzyskania rezultatów niewspółmiernych do wydatkowanych środków (Agora, Grupa Agora)
  • ryzyko straty wizerunkowej w wyniku podjęcia współpracy z partnerem biznesowym działającym na szkodę społeczeństwa/środowiska (Agora, Grupa Agora)
ŁAŃCUCH DOSTAW I RELACJE Z KLIENTAMI

Główne obszary odpowiedzialności za produkt w Grupie Agora dotyczą kwestii komunikacji marketingowej, procedur reklamacji, a także ochrony prywatności klientów oraz ich danych osobowych. Najistotniejsze ryzyka to:

  • ryzyko naruszenia prawa lub regulacji, np. wyciek danych czy nieuprawnione wykorzystanie danych i treści. Niesie to ze sobą ryzyko reputacyjne oraz finansowe (kary, grzywny) (Agora, Grupa Agora)
  • ryzyko wiarygodności dostawców (Agora, Grupa Agora) 
  • ryzyko związane z odpowiedzialnością w całym łańcuchu dostaw (Agora, Grupa Agora)
  • ryzyko związane z niewłaściwą ochroną danych osobowych odbiorców (Agora, Grupa Agora)
  • uzależnienie od małej grupy dostawców (Agora, Grupa Agora)
PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI I NADUŻYCIOM

Główne ryzyka w tym obszarze to:

  • ryzyko konfliktu interesów (Agora, Grupa Agora) 
  • ryzyko nadużyć w relacjach z partnerami biznesowymi i dostawcami (Agora, Grupa Agora)
  • ryzyko zachowań korupcyjnych (również wśród dostawców i partnerów biznesowych) (Agora, Grupa Agora)
DZIAŁALNOŚĆ MEDIALNA

We współczesnym świecie kluczową rolę informacyjną i opiniotwórczą pełnią media. Wszystkim zmianom społecznym i gospodarczym towarzyszy transformacja środków masowego przekazu oraz dynamiczny rozwój mediów społecznościowych. Wyzwania branży medialnej:

  • wiarygodność źródeł;
  • niezależność;
  • transparentność;
  • rzetelność.

Ryzyka związane z działalnością medialną: 

  • brak transparentności (Agora, Grupa Agora)
  • utrata zaufania publicznego (Agora, Grupa Agora)
  • ryzyko niewłaściwego zarządzania informacją, podanie do wiadomości publicznej sprzecznych informacji (Agora, Grupa Agora)

Ryzyka związane z działalnością koncesjonowaną: 

  • utrata koncesji (Grupa Agora)
  • nałożenie kary (Agora, Grupa Agora) 
  • decyzje Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) uznające praktyki firmy za ograniczające konkurencję lub naruszające polskie przepisy dotyczące ochrony konkurencji i konsumentów (Agora, Grupa Agora)
  • zapadanie niekorzystnych rozstrzygnięć w postępowaniach administracyjnych lub sądowych (Agora, Grupa Agora)
RYZYKA IT

Wśród głównych ryzyk dotyczących infrastruktury teleinformatycznej znajdują się:

  • wydolność systemów (Agora, Grupa Agora)
  • bezpieczeństwo systemów (cyberbezpieczeństwo) (Agora, Grupa Agora)
RYZYKA ZWIĄZANE ZE SKUTKAMI PANDEMII COVID-19

Głównymi ryzykami w tym obszarze są:

  • skutki ekonomiczne wywołane pandemią (Agora, Grupa Agora)
  • ograniczanie budżetu klientów i partnerów biznesowych wynikające z pandemii COVID-19 (Agora, Grupa Agora)
  • nowe zachowania zakupowe (Agora, Grupa Agora)
  • ograniczenia podaży sprzedawanych produktów (Grupa Agora)
  • regulacyjne ograniczenia prowadzenia działalności (Grupa Agora)

Więcej informacji na temat ryzyk mających wpływ na działalność finansową Grupy Agora można znaleźć na stronie www.agora.pl/pl/raporty w sprawozdaniu finansowym Grupy Agora za rok 2020.

Powrót na górę